切り捨てか
経営再建中のシャープが台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業による買収提案の検討に入ることで、官民ファンドの産業革新機構が描いた国内企業の再編構想が急速にしぼんでいる。液晶パネル事業の統合を目指したジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は単独での成長を目指す見通し。白物家電の売却を模索する東芝など国内の電機大手はシャープ抜きでの事業再編にカジを切り始めた。
経済産業省が所管する革新機構はシャープの液晶をＪＤＩ、白物家電とＰＯＳ（販売時点情報管理）を東芝、太陽電池を昭和シェル石油とそれぞれ事業統合する青写真を描いていた。鴻海を軸に再建に向け交渉を始めたことで、シャープの事業を解体して国内大手と再編する構想は白紙に戻る可能性が高まった。
統合への準備が最も進んでいたＪＤＩは比較的冷静だ。昨年12月にシャープの液晶事業の買収チームを立ち上げたが、社内の一部には当初から慎重な声もあった。シャープが持つ生産設備が過剰と映るからだ。
日立製作所と東芝、ソニーの液晶事業を統合したＪＤＩは母体企業の工場を引き継ぐ形で国内に５工場を持つ。シャープも亀山工場（三重県亀山市）を筆頭に、鴻海と共同運営する堺工場（堺市）など５工場。統合すれば「工場の統廃合は避けられない」というのが革新機構とＪＤＩ、そしてシャープの共通認識だった。
ＪＤＩは独占禁止法の審査も危惧した。約２年間の審査中は設備増強などの経営判断が遅れてしまう上、各国の独禁法当局が審査を遅らせるリスクもある。「技術の潮流が目まぐるしく変化する液晶産業で２年間は痛手」（幹部）とみた。次世代パネルとして期待される有機ＥＬ開発への影響を懸念する声もあった。
それでも統合しようとした狙いは売上高の８割を占めるスマートフォン向けパネルへの過度な依存を解消するため。パソコンやタブレット端末、車載向けに強いシャープの液晶事業を取り込めば販路が分散できると読んだ。シャープが鴻海傘下となった場合、ＪＤＩは車載や電子看板向けなど新事業に研究開発費を振り向けて単独での生き残りを模索することになりそうだ。
